INF 1771 – Inteligência Artificial
Aula 11 – Planejamento em Ambientes
Não-Determinísticos
Edirlei Soares de Lima
<elima@inf.puc-rio.br>
Planejamento Clássico
•
•
Em planejamento clássico, o ambiente do problema precisa
possuir as seguintes características:
–
–
–
Observável.
Estático.
Determinístico.
Supõe-se que as descrições das ações são sempre corretas e
completas. Nestas circunstâncias, um agente poderia planejar
e depois executar o plano de olhos fechados.
Planejamento em Ambientes Incertos
•
Em ambientes incertos, um agente deve:
–
–
–
Usar seus sensores para descobrir o que está acontecendo
no ambiente enquanto o plano está sendo executado.
Modificar ou substituir o plano se algo inesperado
acontecer.
Os agentes precisam lidar com informações incompletas e
incorretas.
Planejamento em Ambientes
Não-Determinísticos
•
Existem 4 métodos de planejamento mais comuns
usados para lidar com o ambientes não-
determinísticos:
–
(1) Planejamento sem sensores: Constrói-se planos sequenciais
normais (sem percepção), mas considera-se todas as circunstâncias
independentemente do estado inicial.
–
(2) Planejamento condicional: Constrói-se um plano fixo com
diferentes ramificações para diferentes contingentes. Percebe-se o
ambiente para saber que ramo seguir.
Planejamento em Ambientes
Não-Determinísticos
•
Métodos de planejamento para ambientes não-
determinísticos:
–
(3) Monitoramento da execução com replanejamento: Usa qualquer
uma das técnicas precedentes para construir o plano, mas monitora a
execução para ver se o plano pode ter sucesso no atual estado ou
precisa ser revisto. Replaneja no caso de algo estar errado.
–
(4) Planejamento contínuo: Planeja-se continuamente as ações, sendo
capaz de tratar eventos inesperados, mesmo durante a construção do
plano.
Planejamento Condicional
•
•
Aplicação em ambientes completamente
observáveis:
–
O agente sabe seu estado atual, mas se o ambiente for não
determinístico, ele não saberá o efeito de suas ações.
Exemplo Aspirador de Pó:
–
–
às vezes suja o destino quando se move para lá.
às vezes suja se sugar em um local limpo.
Planejamento Condicional - Aspirador de Pó
•
Estados:
–
–
Inicial: AtRight CleanLeft CleanRight
Final: AtLeft CleanLeft CleanRight
•
•
A representação do espaço de busca é feita em uma árvore
and-or.
A solução é uma sub-árvore onde todos os nós folha levam
em algum ponto a solução do problema.
Árvore And-Or
Planejamento Condicional
•
Ambientes parcialmente observáveis e não determinísticos:
–
–
Os testes condicionais nem sempre funcionam...
•
Exemplo: aspirador só sabe se tem sujeira na sala em que ele está.
Belief state (estado de crença):
•
Ao invés de estado único, deve-se lidar explicitamente com a ignorância
para sempre estar consciente do que se sabe (ou do que não se sabe).
•
Representado como um conjunto de estados possíveis.
•
Solução:
–
Grafos And-Or em estados de crença.
Grafo And-Or em Estados de Crença
Estado
de crença
Acreditava que
esquerda estava limpa
Acreditava que
esquerda estava suja
Monitoramento da Execução com
Replanejamento
•
•
Monitoramento da execução checa as percepções para ver se tudo está
indo de acordo com o plano.
Existem dois tipos de monitoramento:
–
–
Monitoramento da ação: para ver se a próxima ação é aplicável.
•
Exemplo: a porta está fechada.
Monitoramento do plano: ver se o plano ainda é viável
•
Exemplo: não tem mais dinheiro suficiente.
•
Replanejamento: Se algo inesperado acontece, pede-se ao planejador um
novo plano ou tentar reparar o plano antigo.
Monitoramento da Execução com
Replanejamento
•
A estratégia monitoramento e replanejamento pode ser
aplicada em todos os tipos problemas.
–
–
–
Ambiente total ou parcialmente acessível.
Espaço de estados ou de planos.
Planos condicionais ou não.
Monitoramento da Execução com
Replanejamento
•
Monitoramento da ação (exemplo):
–
–
–
–
Whole plan = plano inteiro (inicial), S= start, G = goal.
Plan = plano que resta.
O agente deveria chegar em E mas foi para O.
Então tenta encontrar um plano que leve de O a qualquer ponto de WholePlan.
Monitoramento da Execução com
Replanejamento
•
Monitorando plano:
–
Verifica, a cada passo, as pré-condições para o sucesso do
plano inteiro.
–
–
Problemático em ambientes parcialmente acessíveis.
Pode-se perder mais tempo verificando todas as condições
do futuro plano do que agindo.
–
Deve ser sempre mantido o monitoramento das ações.
Planejamento Contínuo
•
•
Diferenças:
–
Cria planos incrementalmente (dentro de limites de tempo)
–
Pode começar a executar um plano mesmo que ele ainda esteja
incompleto.
–
–
Continua planejando durante a execução do plano.
Pode mudar de objetivo durante a execução do plano.
É capaz de intercalar continuamente entre:
–
–
–
Execução de passos (de percepção e efetivação).
Monitoramento.
Replanejamento.
Planejamento Contínuo
•
Exemplo dos blocos:
–
–
Plano de ordem parcial condicional.
Mundo observável (mas funcionaria igual em um mundo não observável)
Action(Mover (x, y),
PRECOND: Limpo(x) Limpo(y) EmCima(x,z)
EFFECT: EmCima (x,y) Limpo(z) EmCima(x,z) Limpo(y)).
C
D
Estado Inicial
Objetivo
B
A E F G
B C D
A E F G
Planejamento Contínuo
Supondo que nada acontece enquanto se planeja, o plano é rapidamente
encontrado com planejamento de ordem parcial
C
D
B
B C D
A E F G
A E F G
EmCima (C,F)
Limpo (C)
Limpo (D)
Mover (C,D)
NaMesa (A)
EmCima (B,E)
EmCima (C,F)
EmCima (D,G)
Limpo (A)
EmCima (C,D)
EmCima (D,B)
Início
Fim
Limpo (C)
Limpo (D)
Limpo (B)
EmCima (D,G)
Limpo (D)
Limpo (B)
Mover (D,B)
Planejamento Contínuo
Antes da execução das ações, algo faz com que o ambiente mude.
D
B
E
C
F G
B C D
A E F G
A
EmCima (C,F)
Limpo (C)
Limpo (D)
Mover (C,D)
NaMesa (A)
EmCima (B,E)
EmCima (C,F)
EmCima (D,B)
Limpo (A)
EmCima (C,D)
EmCima (D,B)
Início
Fim
Limpo (C)
Limpo (D)
Limpo (G)
EmCima (D, y)
Limpo (D)
Limpo (B)
Plano Incompleto!
Mover (D,B)
Planejamento Contínuo
O plano é refeito estendendo-se um link casual.
C
D
B
B C D
A E F G
A E F G
EmCima (C,F)
Limpo (C)
Limpo (D)
Mover (C,D)
NaMesa (A)
EmCima (B,E)
EmCima (C,F)
EmCima (D,B)
Limpo (A)
EmCima (C,D)
EmCima (D,B)
Início
Fim
Limpo (C)
Limpo (D)
Limpo (G)
EmCima (D, y)
Limpo (D)
Limpo (B)
Plano completo! porem
redundante...
Mover (D,B)
Planejamento Contínuo
Elemina-se os passos redundantes.
C
D
B
B C D
A E F G
A E F G
EmCima (C,F)
Limpo (C)
Limpo (D)
Mover (C,D)
NaMesa (A)
EmCima (B,E)
EmCima (C,F)
EmCima (D,B)
Limpo (A)
EmCima (C,D)
EmCima (D,B)
Início
Fim
Limpo (C)
Limpo (D)
Limpo (G)
Plano completo!
Planejamento Contínuo
O agente é desastrado... Acaba colocando C em cima de A ao invés
de D.
D
B
E
D
C B
A E
C
F G
A
F
G
NaMesa (A)
EmCima (B,E)
EmCima (C,F)
EmCima (D,B)
Limpo (F)
EmCima (C,D)
EmCima (D,B)
Início
Fim
Limpo (C)
Limpo (D)
Limpo (G)
Planejamento Contínuo
Adiciona-se um novo passo ao plano.
C
D
C B
A E
D
B
E
F
G
A
F
G
EmCima (C,A)
Limpo (C)
Limpo (D)
Mover (C,D)
NaMesa (A)
EmCima (B,E)
EmCima (C,A)
EmCima (D,B)
Limpo (F)
EmCima (C,D)
EmCima (D,B)
Início
Fim
Limpo (C)
Limpo (D)
Limpo (G)
Planejamento Contínuo
Finalmente o agente consegue realizar o movimento com sucesso
e chegar no estado final. Agora ele pode buscar um novo objetivo.
C
D
B
A E F G
NaMesa (A)
EmCima (B,E)
EmCima (C,D)
EmCima (D,B)
Limpo (F)
EmCima (C,D)
EmCima (D,B)
Início
Fim
Limpo (C)
Limpo (D)
Limpo (G)
Leitura Complementar
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Russell, S. and Norvig, P. Artificial Intelligence: a
Modern Approach, 2nd Edition, Prentice-Hall,
2003.
•
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Capítulo 11: Planning
Capítulo 12: Planning and Acting in the Real
World